Diagnóstico empresarial / Angel María Fierro Martínez

Por: Fierro Martínez, Ángel María
Tipo de material: PelículaPelículaEditor: Santafé de Bogotá : Universidad Surcolombiana, 1996Edición: 1a. edDescripción: 204 p. il. 24.5 cmISBN: 958911735XTema(s): EMPRESAS-DIAGNOSTICO-METODOLOGÍAClasificación CDD: 658 F465d 1996
Contenidos:
UNIDAD 1. FUNCIÓN DEL DIAGNÓSTICO -1. Enfoque del diagnóstico -2. Hipótesis gerenciales -3. Áreas funcionales -4. Objetivo del diagnóstico -5. Ámbito del diagnóstico -6. Monitoreo -7. Papel de asesor -8. Decisiones financieras -9. Herramientas del diagnóstico -10. Resumen de la unidad -11. Actividades de aprendizaje -12. Bibliografía. UNIDAD 2. DIAGNÓSTICO DE DIRECCIONAMIENTO -1. Grupo de trabajo -2. Cultura empresarial -3. Diseño estratégico -4. Control de gestión -5. Fortalezas y debilidades -6. Identificación de problemas -7. Resumen de la unidad -8. Actividades de aprendizaje -9. Bibliografía. UNIDAD 3. DIAGNÓSTICO ÁREAS FUNCIONALES -1. Área de producción -2. Área de mercadeo -3. Área de personal -4. Área de finanzas -5. Área de dirección -6. Fortalezas y debilidades -7. Identificación de problemas -8. Resumen de la unidad -9. Actividades de aprendizaje -10. Bibliografía. UNIDAD 4. DIAGNÓSTICO FINANCIERO -1. Validación de la información -2. Valores corrientes a constantes -3. Cómo interpretar un estado financiero? -4. Estados financieros -5. Análisis de estructura -6. Razones e índices financieros -7. Fortalezas y debilidades -8. Identificación de problemas -9. Resumen de la unidad -10. Actividades de aprendizaje -11. Bibliografía. UNIDAD 5. DIAGNÓSTICO EXTERNO -1. Análisis del sector -2. Análisis macroeconómico -3. Análisis de algunos sectores -4. Oportunidades y amenazas -5. Identificación de problemas -6. Resumen de la unidad -7. Actividades de aprendizaje -8. Bibliografía. UNIDAD 6. PROBLEMAS FUNDAMENTALES -1. Problemas relevantes -2. Causas, efectos y soluciones -3. Verificación de Hipótesis -4. Conclusiones -5. Recomendaciones -6. Monitoria estratégica -7. Resumen de la unidad -8. Actividades de aprendizaje -9. Bibliografía. UNIDAD 7. SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS -1. Benchmarketing -2. Calidad del servicio -3. Círculos de calidad y participación -4. Desarrollo humano -5. Empowerment -6. Franquicia -7. Join venture -8. Maquila -9. Marketing -10. Mercadeo -11. Mejoramiento continúo -12. Outsoursing -13. Reingeniería -14. Resumen de la unidad -15. Actividades de aprendizaje -16. Bibliografía.
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LIBRO GENERAL LIBRO GENERAL Biblioteca Central Bogotá
2do Piso 658 F465d 1996 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible 39887000080502

Bibliografía.

UNIDAD 1. FUNCIÓN DEL DIAGNÓSTICO -1. Enfoque del diagnóstico -2. Hipótesis gerenciales -3. Áreas funcionales -4. Objetivo del diagnóstico -5. Ámbito del diagnóstico -6. Monitoreo -7. Papel de asesor -8. Decisiones financieras -9. Herramientas del diagnóstico -10. Resumen de la unidad -11. Actividades de aprendizaje -12. Bibliografía. UNIDAD 2. DIAGNÓSTICO DE DIRECCIONAMIENTO -1. Grupo de trabajo -2. Cultura empresarial -3. Diseño estratégico -4. Control de gestión -5. Fortalezas y debilidades -6. Identificación de problemas -7. Resumen de la unidad -8. Actividades de aprendizaje -9. Bibliografía. UNIDAD 3. DIAGNÓSTICO ÁREAS FUNCIONALES -1. Área de producción -2. Área de mercadeo -3. Área de personal -4. Área de finanzas -5. Área de dirección -6. Fortalezas y debilidades -7. Identificación de problemas -8. Resumen de la unidad -9. Actividades de aprendizaje -10. Bibliografía. UNIDAD 4. DIAGNÓSTICO FINANCIERO -1. Validación de la información -2. Valores corrientes a constantes -3. Cómo interpretar un estado financiero? -4. Estados financieros -5. Análisis de estructura -6. Razones e índices financieros -7. Fortalezas y debilidades -8. Identificación de problemas -9. Resumen de la unidad -10. Actividades de aprendizaje -11. Bibliografía. UNIDAD 5. DIAGNÓSTICO EXTERNO -1. Análisis del sector -2. Análisis macroeconómico -3. Análisis de algunos sectores -4. Oportunidades y amenazas -5. Identificación de problemas -6. Resumen de la unidad -7. Actividades de aprendizaje -8. Bibliografía. UNIDAD 6. PROBLEMAS FUNDAMENTALES -1. Problemas relevantes -2. Causas, efectos y soluciones -3. Verificación de Hipótesis -4. Conclusiones -5. Recomendaciones -6. Monitoria estratégica -7. Resumen de la unidad -8. Actividades de aprendizaje -9. Bibliografía. UNIDAD 7. SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS -1. Benchmarketing -2. Calidad del servicio -3. Círculos de calidad y participación -4. Desarrollo humano -5. Empowerment -6. Franquicia -7. Join venture -8. Maquila -9. Marketing -10. Mercadeo -11. Mejoramiento continúo -12. Outsoursing -13. Reingeniería -14. Resumen de la unidad -15. Actividades de aprendizaje -16. Bibliografía.

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