Cadena de abastecimiento y producción de la empresa Alalko S.A.S. / John Fredy Flórez, Carlos Alberto LLanos Manrique, Adriana Lucía Monroy, Edna Yuried Patiño, Tutor Luis Guillermo Muñoz

Colaborador(es): Flórez, John Fredy | Llanos Manrique, Carlos Alberto | Monroy Chambueta, Adriana Lucia | Muñoz, Luis Guillermo. Tutor | Patiño Villate, Edna Yuried
Series FINANZASBogotá : Compensar Unipanamericana, 2014Descripción: CDTema(s): TESIS | TESIS CIENCIAS EMPRESARIALESClasificación CDD: T658.78 Resumen: Esta investigación se basa en los problemas que presentan los tiempos de entrega, de algunos de sus productos, por lo tanto se decidió realizar un análisis descriptivo en donde se establecieron dos opciones para mejorar la cadena de abastecimiento de la empresa ALALKO S.A.S. ya que se encontraron falencias en el procesos de distribución, así mismo se detectaron demoras en el pago de las facturas a los proveedores generando mayor costo en las operaciones. En base al estudio realizado concluimos dos posibles soluciones; como primera opción, se plantea la idea de incorporar un nuevo proveedor internacional para los productos que presentan mayor demora en la entrega de los proveedores nacionales. Como segunda instancia se sugiere la implementación del sistema llamado cross docking para mejorar los tiempos de entrega y reducir costos.
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CD-DVD CD-DVD Biblioteca Central Bogotá
COL.TESIS T658.78 C133c 2014 (Navegar estantería) Tomo 1 Disponible 0000018489

Esta investigación se basa en los problemas que presentan los tiempos de entrega, de algunos de sus productos, por lo tanto se decidió realizar un análisis descriptivo en donde se establecieron dos opciones para mejorar la cadena de abastecimiento de la empresa ALALKO S.A.S. ya que se encontraron falencias en el procesos de distribución, así mismo se detectaron demoras en el pago de las facturas a los proveedores generando mayor costo en las operaciones. En base al estudio realizado concluimos dos posibles soluciones; como primera opción, se plantea la idea de incorporar un nuevo proveedor internacional para los productos que presentan mayor demora en la entrega de los proveedores nacionales. Como segunda instancia se sugiere la implementación del sistema llamado cross docking para mejorar los tiempos de entrega y reducir costos.

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